AI Employees

数字员工协作体系

这里不是直接进入某一个功能,而是先看清楚这套数字员工矩阵怎么协作: AI 客服负责接待前台,文案、财务、法务、运营员工继续承接不同业务环节。

协作方式

从前台接待到专业处理,数字员工各司其职

和普通“功能集合页”不同,这里更像一套被拆成多个角色的数字团队,每个角色都只负责自己最擅长的一段。

前台接待

先把咨询接住

客户先在 AI 客服前台得到文档问答、价格响应和意图识别,不会一上来就掉进表单。

专业接力

再把问题交给对的人

文案、财务、法务、运营四名数字员工继续接力,把不同问题推进到更具体的业务动作。

持续推进

最后形成业务结果

不是停在“回答一句”,而是继续推进到跟进、成交、合规和复盘这些真正有价值的结果。

员工角色

五个数字员工,覆盖不同业务环节

从前台咨询到内容、财务、法务、运营,每个员工都不是孤立页面,而是前后衔接的一部分。

AI 客服

前台在线

先接待、先识别、先给出第一轮可执行回复。

职责说明作为前台入口,负责文档问答、价格响应、意图分流与商机推进。
当前输出
文档问答价格响应意图分流
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知识协同

五个数字员工围绕企业知识库协同运转

中间是企业知识库,外圈是不同角色。每个员工都围绕同一份业务上下文读取、加工、校验和推进。

Knowledge Hub

企业知识库

产品、方案、价格、合同与客户沟通统一沉淀。

产品数据方案页面价格规则合同模板客户沟通

AI 客服

先给出第一轮可执行应答。

接住访问入口、理解问题、读取站内资料。

先给出第一轮可执行应答。

AI 文案员工

让表达继续推动转化。

把知识点转成落地页、广告和跟进内容。

让表达继续推动转化。

AI 财务员工

形成结构化财务流转。

围绕价格、票据、申报和对账继续处理。

形成结构化财务流转。

AI 法务员工

把合作审查拉回可执行状态。

识别条款风险、责任边界和修改建议。

把合作审查拉回可执行状态。

AI 运营员工

让线索继续被推进,而不是停住。

根据客户阶段发起分层、触达和复盘动作。

让线索继续被推进,而不是停住。